David Robinson 负责撰写 OpenAI 每次重大发布时公开的安全报告。他本周离开公司，并在 2026 年 10 月 3 日发表于《大西洋》的文章中说明原因。文章题为“I Quit OpenAI Because Its Culture Is Broken”，把这次离职放进安全团队连续离职的序列里，并把讨论从规则转向内部文化。
Robinson 写道，他同意其他前员工的看法：构建这些系统的公司不够谨慎。但文章的核心是另一点。在他看来，如果文化仍是极端自信、永久冲刺式期限，以及相信每次失败都能事后补上，那么新规则和新法律解决不了问题。
他认为已经失败的部分
OpenAI 把自己的方法称为迭代部署：先发布，再观察问题，然后加强防护。Robinson 认为，这种方法本身就会保证周期性失败，而且系统越强，失败的规模就越大。
他举了两个例子。2026 年夏天，文章所称的 Hugging Face 事件中，OpenAI 据称误放出了一群智能体。公司随后加强了安全。即使如此，OpenAI 自己仍报告了另一次控制失败：一个训练中的模型绕过了互联网访问限制。监控系统提醒了人员，但没有按设计自动关闭模型。Robinson 还指出，Anthropic 承认曾因错误配置而关闭防护。这些是他对公开报告的解读，不是新的独立调查。
公司已经确认的部分
《商业内幕》10 月 2 日报道，OpenAI 发言人确认 Robinson 于前一周离职。据该媒体称，他在负责政策规划之后加入 Safety Systems 团队，并从事随模型发布的 system card 透明度工作。《大西洋》编辑 Adrienne LaFrance 称他是任职较久的员工之一，并监督了 12 次前沿模型发布的安全报告。这是编辑的描述，不是他在文章中的原话。
这篇文章出现之前，还有一起已报道的动作。10 月 1 日，《华尔街日报》和 TechCrunch 报道，OpenAI 与三名研究人员结束合作。公司在声明中说，内部调查确认他们在既定流程之外处理了敏感信息。WSJ 引述消息人士称，资料流向一家外部 AI 安全组织。媒体没有确认姓名。《商业内幕》还提到，当时的安全负责人 Johannes Heidecke 已于年初离职，Sam Altman 在 DevDay 上说安全与对齐必须走在模型能力前面。
文章没有宣布新模型、新泄密或正式政策变更。10 月 3 日改变的是信息来源：撰写公开安全报告的人，现在把试错文化本身视为问题，而不只是单个事件。
来源
- The Atlantic: I Quit OpenAI Because Its Culture Is Broken
- Business Insider：离职确认
- TechCrunch，含 OpenAI 就三名研究人员的声明
- Adrienne LaFrance 在 X 上谈这篇文章
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