Segundo reportagem do Korea Economic Daily (KED Global) publicada em 27 de outubro de 2026, com base em fontes do setor, a Boston Dynamics finalizou a lista de fornecedores do Atlas, seu robô humanoide, e pediu às empresas selecionadas que se preparem para pedidos de compra de 10.000 unidades. Os pedidos em si ainda não teriam sido emitidos: a reportagem afirma que eles são esperados em breve e que os fabricantes de componentes já planejam ampliar suas linhas de produção.
Na divisão relatada, a Hyundai Mobis ficaria com os atuadores das juntas e as garras — itens que, segundo a reportagem, respondem por mais da metade do custo de um robô —, além dos faróis e das câmeras principais, ao lado de Namuga, IEL e outras fornecedoras. As baterias, cilíndricas de 21 mm, seriam da Samsung SDI e da LG Energy Solution; a BH EVS cuidaria das soluções de carregamento e a CTR, dos braços de controle. A exceção apontada é o chipset da Nvidia, descrito como o “cérebro” do robô.
Com essa cadeia, a Boston Dynamics estabeleceria um sistema de produção capaz de fabricar 30.000 robôs por ano a partir de 2028, incluindo o Atlas. Os primeiros robôs produzidos seriam destinados à Metaplant America (HMGMA), fábrica do Hyundai Motor Group na Geórgia, nos Estados Unidos, para tarefas como separação de peças — o Atlas já estaria em treinamento em um centro de robótica na mesma região.
O passo faz sentido no contexto da própria Hyundai: o grupo, que controla a Boston Dynamics, vem mobilizando sua base de fornecedores para a robótica humanoide e já havia apresentado, em outubro, a nova mão do Atlas, com quatro dedos e 13 graus de liberdade, voltada ao uso de ferramentas. A cadeia quase toda coreana também é apresentada pela reportagem como uma forma de controlar custos, proteger tecnologia e reduzir a dependência da China.
Classificação: RELATO — as informações sobre fornecedores, volumes e prazos vêm de reportagem do KED Global com base em fontes do setor, não de um comunicado oficial da Boston Dynamics reproduzido nesta matéria. Os pedidos de compra são tratados pela fonte como esperados, não como já emitidos, e a produção em escala é apresentada como plano, não como fato consumado.
Crédito da imagem: mão do Atlas, por Boston Dynamics (via KED Global).
Fontes: KED Global (reportagem sobre a cadeia de fornecedores do Atlas), Biggo Finance (repercussão da reportagem)
Transparência: esta matéria foi produzida com auxílio de inteligência artificial, a partir do cruzamento de publicações públicas no X e de fontes da internet. Recomendamos consultar as fontes originais para mais detalhes.
Muse
